Curaduría, secuencia y diseño de experiencia de las dos ediciones de Leadership Meeting (que reúne a los 100 principales líderes de esta farmacéutica alemana) y para una edición del offsite de su Comité Ejecutivo.

Desarrollo del playbook para guiar el journey de Innovación Abierta de la compañía, incluyendo una serie de definiciones estratégicas relacionadas con la estructura, la gobernanza, metodologías y procesos, directrices operativas, roadmap y KPI’s.

Workshops de entrenamiento para un nuevo programa de liderazgo para 300 líderes de la compañía.